4.20.2011

¿Tu empresa Necesita Estudios Socioeconómicos?




ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS



La investigación laboral y socioeconómica aplicada a cada uno de sus candidatos, le revelará a usted y su empresa datos importantes como: nivel cultural, educación, información familiar, posesiones económicas, referencias laborales y comportamiento personal, de sus futuros trabajadores.
Por ello, Empleo Guadalajara le ofrece una investigación completa y profesional de su personal, el proceso y orden de nuestro estudio incluye:
                         
·         Visita domiciliaria
·         Entrevista con el candidato
·         Datos generales
·         Documentación personal y escolar
·         Investigación familiar
·         Análisis domiciliario
·         Situación económica
·         Posesiones económicas
·         Antecedentes laborales
·         Referencias particulares
·         Referencia de vecino
·         Fotografías de la vivienda *


Visita domiciliaria
Visitamos directamente al candidato con el fin de cotejar su domicilio, sea donde sea este, dentro o fuera de la línea periférica de la ciudad.

Entrevista con el candidato
Nos tomamos el tiempo necesario para realizar una amplia entrevista con el candidato con el fin obtener la mayor  información general posible.

Datos generales
Dentro de la entrevista recibimos la documentación física que se le requiera al candidato así mismo es cotejada contra los originales.

Documentación personal y escolar
Toda la documentación personal como actas de nacimiento, cartilla militar, licencia de manejo, pasaporte, certificados de primaria, secundaria, comerciales y profesionales, son solicitados los originales para validarlos.

Información familiar
Recabamos información de los familiares directos e indirectos que vivan en el mismo domicilio como, ocupación, antigüedad y sueldo, además de investigar forma directa el comportamiento del candidato con los vecinos.

Análisis domiciliario
Verificamos el valor aproximado de la construcción, así como, zona en que se ubica, antigüedad de la vivienda, acceso a esta, nivel cultural de la zona, mobiliario, limpieza y distribución de la misma.

Situación económica
Recopilaremos información con todas las personas que habiten en el domicilio tomando en cuenta los egresos familiares, para poder precisar el estado de economía del candidato, además de verificar que sus ingresos y egresos sean acordes.

Posesiones económicas
Obtendremos información sobre todas las  propiedades con que cuente el  candidato y/o sus padres (en caso de vivir con estos), así como automóviles, terrenos, cuentas bancarias e institución las manejan.

Antecedentes laborales
Verificaremos el historial laboral del candidato desde sus inicios (sólo si dichas empresas existen aun). Solicitaremos en cada empresa fechas de ingreso y baja, puestos desempeñados, motivo de salida, desempeño laboral, responsabilidad, relación con sus superiores, puntualidad, incapacidades, faltas y si la empresa lo recontrataría, y por que. Si  el candidato aún trabaja para la empresa se solicitará la referencia como referencia de crédito bancario ó de alguna tienda departamental.  Previo acuerdo con el candidato.

Referencias particulares
Cuestionaremos con varios recomendantes los siguientes datos del candidato: estado civil, tiempo de conocerlo, ocupación del candidato, empleos anteriores, comportamiento del candidato, honradez, comportamiento familiar y si lo recomiendan. Así como solicitar los datos personales de los  recomendantes.

Referencias de vecino
En éstas referencias se investigarán: el comportamiento del candidato, estado civil, ocupación, tiempo de conocerlo, sus empleos anteriores, el comportamiento de la familia y si lo califican como una persona recomendable. Así como los datos personales de los vecinos recomendantes. Si la información de uno de ellos es negativa se verificará con varios vecinos para poder hacer una evaluación

Fotografías de la vivienda
En el caso de solicitarlo podemos tomar fotografías de la vivienda del candidato en interiores y exteriores siempre y cuando el candidato lo autorice.

Estudio Socioeconómico  con Investigación local  en la ZMG:        $ 350.00
Estudio Socioeconómico  con Investigación local fuera de ZMG:    $ 400.00                                                                                                                                   

*  Precios más I. V. A.

Solicite información sin costo a: direccion@contactohumano.net 
Teléfono en Guadalajara:  33 42 16 73

Las Redes Sociales en la Selección de Personal


Las redes sociales se han convertido en una “herramienta habitual de los departamentos de recursos humanos (RRHH) de las empresas en el proceso de selección, según aseguró hoy la empresa de trabajo temporal Randstad. Por ello, los expertos piden “precaución” a los usuarios a la hora de darse a conocer a través de estas plataformas.
Así, las empresas pueden acceder a los perfiles publicados por los candidatos (como fotos, comentarios o detalles de su vida personal) y encontrar información que repercuta, positiva o negativamente, en el proceso de selección.
Sin embargo, la product manager de Randstad, Sonia González, cree que toda la información que se pueda extraer de estas plataformas “no debería influir, a no ser que afecte claramente al desarrollo de sus funciones laborales”.
Una de las razones por las que los departamentos de RRHH miran estas redes sociales, es porque ahora a las habilidades relacionales y motivacionales se las está dando una “creciente importancia”, en prejuicio de otras como las organizativas. Estas web muestran este aspecto del candidato, ofreciendo las dimensiones de sus redes de contacto y su pertenencia a grupos, reconoce González.
En este sentido, desde Randstad apuntan a que esta “nueva tendencia” hará que los usuarios se creen dos perfiles diferentes: uno más publico y profesional y otro personal, con acceso limitado.
BUSQUEDA DE TRABAJO EN LA RED
No obstante, afirman que el uso de estas redes se puede “convertir en un arma de doble filo a la hora de conseguir un trabajo”, pues estas comunidades virtuales, especialmente las orientadas al ‘networking profesional’, “son herramientas a tener muy en cuenta, ya que permiten entrar en contacto y mantener relaciones profesionales con personas que trabajan en sectores similares”.
Así, cree que es bueno contar con las redes sociales en Internet como “una herramienta más” en la búsqueda de trabajo, aunque aconseja no dejar de lado las opciones habituales: respuesta a ofertas de trabajo, envío de currículum, etc. También recomiendan cuidar al detalle el perfil (imágenes, corrección estilística y red de contactos), actualizarlo con regularidad, demostrar, siendo sincero, las cualidades y competencias relevantes para el puesto de trabajo, así como, innovar y navegar entre diferentes grupos.
Debido a la creciente importancia de las redes sociales en España, Randstad cree que los portales de empleo deberían “modificar su orientación y en lugar de ser un mero repositorio de oferta y demanda, tendrían que enfocarse más a un concepto de comunidad a la que el candidato se acerca de una forma voluntaria y sencilla, intercambia opiniones con empleados de la empresa que publica su oferta y donde puede informarse más a fondo sobre el puesto”.
De esta forma, se dará lugar a una “búsqueda interactiva” en ambas direcciones: empresa y candidato. “Ya no habrá que ‘subir’ el CV, el videoCV ofrecerá un aspecto más completo de aspectos soft del candidato, mientras que un link a su perfil en una red social o profesional aportará información adicional, complementaria en el proceso de selección”, explicó González.
Fuente:

3.15.2011

¿Por qué medir el Clima Organizacional?



La encuesta de clima es una herramienta que ayuda a la empresa a tomar decisiones, y a realizar un seguimiento de las políticas implementadas. Cada vez más empresas aplican técnicas de clima organizacional para conocer la valoración de sus empleados e introducir acciones de mejora que aumenten su motivación, traduciéndose inmediatamente en beneficios para la compañía.

Nuestras encuestas son diseñadas a medida, con y para la compañia solicitante, atendiendo realmente las necesidades de la misma, midiendo factores como Estilo de liderazgo, Comunicación, Compromiso, Alineamiento de los objetivos y Valores empresariales, entre otros. El hecho de ser realizadas por profesionales experimentados y externos a la nómina de la empresa, garantiza a todos los miembros de la compañía, información fidedigna y confidencial.

Evaluar y conocer el Clima Organizacional (comunicación e integración laboral) prevaleciente entre el personal con el fin de aprovechar y reforzar sus aspectos positivos y mejorar sus áreas de oportunidad para garantizar una comunicación efectiva que conlleve a la mejora en los equipos de trabajo y por ende en la Organización.

BENEFICIOS

Conocer con precisión los aspectos más relevantes positivos y/o negativos del clima organizacional prevaleciente.Contar con información objetiva que garantice la credibilidad de los resultados.Correlacionar los resultados obtenidos con aquellos arrojados por entrevistas y observaciones simultáneas, de manera que se refuerce o corrija la objetividad de dichas entrevistas.Mantener un clima organizacional favorable que permita retener al personal altamente competente.Motivar al personal mediante la implantación de los planes y proyectos que surjan como recomendación, de acuerdo a los resultados arrojados por el estudio. 

Está basado en una Encuesta de Clima Organizacional que evalúa diversos factores tales como: el aspecto individual de los empleados, percepciones, personalidad, los valores, el aprendizaje y el stress que pueda sentir el empleado en la organización, así como también los grupos dentro de la organización, su estructura, procesos, la motivación, el Liderazgo y los procesos organizacionales, sistemas de evaluación, sistema de remuneración, comunicación, trabajo en equipo y el proceso de toma de decisiones.

Estos factores se agruparon en 9 Ejes y la encuesta propuesta tiene 84 preguntas y una pregunta abierta que motiva al empleado a proponer de acuerdo a su percepción actual del ambiente de trabajo.


Mayores informes: direccion@contactohumano.net
Tel: (0133) 33421673





2.22.2011

Curso de Competencias

               









FACILITADOR:

Psic. Teresa Frías Rivera: Egresada de la Licenciatura en Psicología  en el Instituto tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente ITESO. Miembro de la Asociación de Psicología Aplicada, Director General de Human Touch Consultores en Recursos Humanos.


2.10.2011

TALLER DE PRUEBAS PSICOMETRICAS CON APLICACIÓN A LA INDUSTRIA






Temario





Solicite mayores informes: a los teléfonos: 33 42 1673 en Guadalajara, México



Nota Importante:

Para poder realizar el descuento debes presentar tu ficha de Inscripción tres días antes del inicio del evento.

Para considerar la inscripción será necesario enviar con los datos requeridos y su ficha de pago por correo a: capacitacion@contactohumano.net

Depósito o transferencia interbancaria:
Banco: HSBC
Número de Cuenta: 6247875745
Sucursal:   110
CLABE:   021320062478757459




TALLER DE PRUEBAS PSICOMETRICAS CON APLICACIÓN A LA INDUSTRIA







FACILITADOR:


Psic. Teresa Frías Rivera: egresada de la Licenciatura en Psicología  en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente ITESO. Miembro de la Asociación de Psicología Aplicada, Director General de Human Touch Consultores en Recursos Humanos.

Lic. Francisco Javier Orozco: egresado de la Licenciatura de Recursos Humanos en el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas. Coordinador de Evaluaciones en Human Touch Consultores en Recursos Humanos.